5月21日，凯兰党委组织学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班（第六期）暨凯兰党委理论学习中心组2023年第九次集体（扩大）学习会议，会上与会人员学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》的相关内容，并围绕“完善现代企业制度，推动凯兰治理能力现代化”的主题，由凯兰党委书记、主题教育领导小组组长冯军主持学习研讨。凯兰党委委员、总经理助理杨林熹作主题发言，其他参会人员结合实际工作交流学习心得。

杨林熹围绕研讨主题指出，现代企业制度是为适应市场经济、社会发展和国家法律法规等要求而建立的一套科学、规范、可操作的企业管理体系。这个体系包含了企业内部的组织结构、决策机制、人力资源管理、财务管理、风险管理、信息披露等各个方面，旨在提高企业的管理效率、创新能力和竞争力。

现代企业制度通常具有科学性、规范性、透明性、灵活性、可持续性。完善现代企业制度，与提升公司治理能力现代化相辅相成，一是完善现代企业管理制度是公司治理的核心内容，可以帮助企业建立规范、透明、有效的组织结构、决策机制和运营模式，提高公司治理水平；二是提升公司治理能力现代化是完善现代企业制度的关键。公司治理现代化为企业管理制度的完善提供了强有力的支持，只有公司治理现代化，才能够创造出适应市场和环境变化的先进管理制度，从而提高企业的经营效率和竞争力。

杨林熹强调，完善现代企业制度，提升凯兰公司管理能力现代化，一要坚持以健全中国特色现代企业制度为抓手，不断加强党对企业的全面领导。持续加强引导企业党员干部把学习党的二十大会议精神的成果转化为奋进新征程、建功新时代的实际行动；准确把握建立中国特色现代企业制度这个制度根基，始终坚持“两个一以贯之”，切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。二要坚持以创新思维为引领，不断提升企业的核心竞争力。不断夯实创新工作基础，建立和完善科技创新组织和制度体系，以创新创效活动为载体，引领职工增强创新意识、投身创新实践、激发创新热情，营造良好的创新氛围。三要坚持以人民为中心的发展理念，确保企业可持续发展。坚持企业发展依靠员工，发展成果员工共享的经营理念，加强员工培训和技能提升，提高员工素质和能力水平，激发员工创新能力，增强企业核心竞争力。四要坚持加强干部队伍建设，进一步加快人才梯队建设。坚决落实党管干部、党管人才的组织原则，深入推进落实“三项制度”改革，探索尝试市场化激励手段，努力破解薪酬分配环节的重点难点问题，营造吃苦耐劳、拼搏创新的干事创业氛围。五要坚持健全风险防范机制，为企业的高质量发展保驾护航。不断深化全面预算管理，不断深化内控体系建设，不断增强投资管理能力。六要坚持持之以恒地推进全面从严治党，营造风清气正的企业氛围。进一步落实党委主体责任和“一把手”第一责任，加强党内民主和党内监督的落实。教育引导党员干部增强不想腐的自觉，在企业营造风清气正的良好氛围。

冯军要求，凯兰公司要以新发展理念，引领高质量发展。一是要提升党员领导干部政治的领悟力，判断力、执行力。从政治上把贯彻党中央精神体现到谋划凯兰公司高质量发展的布局中，将改革“走深走实”的举措要推动到具体工作实践中，做到“不掉队，不走偏”。二是要敢于斗争善于斗争。正如习总书记引用后汉典故“志不求易者成，事不避难者进。”历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏斗者。我们要坚持问题导向、坚持目标导向、坚持结果导向，克服形式主义、官僚主义、知难而进、迎难而上。三是要正确认识风险，增强忧患意识，加强底线思维。改革要具有前瞻性思考，全局性谋划整体性推进，做好风险预判，既要重视“黑天鹅”，更要警醒“灰犀牛”。从最坏处着眼，做最充分的准备，争取最好的结果，通过不断努力实现凯兰公司高质量发展。