冯军调研 ：找准定位，多措并举，实现工程公司高质量发展
冯军五月底至六月初，在北京凯兰飞机维修工程有限公司展开调研，以“找准定位，多措并举，实现工程公司高质量发展”为主题，围绕公司目前的市场情况、竞争对手情况、自身能力情况、员工队伍建设情况与党建工作的开展进程进行了调查与研究。
程龙在北京航空工艺地毯有限公司展开调研，就制约航毯公司发展的问题及未来的发展方向深入研究，形成推动航毯公司高质量发展的思路和方案。
张春乐调研：薪酬体系改革成效
张春乐对凯兰本部2022年薪酬改革成效进行调研，为公司进一步完善薪酬体系相关制度及落地措施提供决策依据。
王式力从五月底至六月初，在凯兰及下属各公司的员工中间展开了广泛的调研，梳理20年来人员流动情况，分析其规律等；并与单位职工进行谈心，了解入职以来学习、培训、职业上升、职业规划、职业发展诉求等。通过本次调研工作，摸清人才家底和员工诉求、公司人才政策匹配情况，为公司人才战略的制定提供有益支撑。
李程调研：整体机轮保障精益管理
李程针对北京凯兰业务发展部整体机轮保障管理现状、未来保障模式等内容展开调研，以求达到管理精细化、经营精益化的效果，在内部实现降本增效、完善资金周转管理，在外部做到稳健经营、进一步创新发展。
沈坤调研：关于凯龙公司可持续发展规划及深度维修能力建设
沈坤在西安凯龙航空技术有限公司展开调研，梳理公司业务开展中风险管理的现状和问题，以及公司面临的风险和变化趋势，通过实地调研，寻求防风险、降成本的有效路径，助力凯龙公司实现高质量发展。
杨林熹对西安凯龙航空技术有限公司展开调研，了解凯龙公司目前的市场状况、技术人员储备情况、维修能力发展规划等方面的情况，以及技术创新的相关制度与举措，同时对凯龙公司未来发展的规划及措施进行研讨。本次调研拟在助力凯龙公司营造勇于创新的氛围，明确维修能力建设方向，推动凯龙公司的经营发展。
王洪亮调研：聚焦深度维修，冲刺专精特新
目前，凯兰公司领导班子已完成八个专题的初步调研工作，以充分广泛的调研和具有清晰导向的研究讨论，抓好调查研究，在察实情、出实招、求实效上下功夫，凝聚改革发展精神合力，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，切实担负好党和人民赋予的政治责任。